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Unternehmensberatung

Controlling und Unternehmenssteuerung

Auf die Unternehmensgröße angepasste, leistungsfähige Controlling- und Steuerungssysteme sind Voraussetzung für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Durch die Implementierung von praktikablen, mittelstandstauglichen Management-Informations-Systems (MIS) unterstützt 8P Ihr Unternehmen dabei, einen vollständigen und transparenten Einblick in die Vermögens-, Ertrags- und Liquiditätslage zu schaffen. Unsere Beratungsleistungen sind - unabhängig von der Unternehmensgröße – stets individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.


Unsere Tätigkeitsschwerpunkte im Überblick

Standardisierte Monatsauswertungen auf Basis Ihrer Finanzbuchhaltungsdaten

Soll-Ist-Vergleich (Zielsetzung - Realität) und Analyse der Abweichungen

Transparente Auswertung der Umsatz- und Kostensituation

Implementierung einer Kosten- und Leistungsrechnung

Erstellung von Deckungsbeitragsrechnungen

Ermittlung von Stunden- und Zuschlagssätzen mit unterschiedlichen Kalkulationsverfahren


Ihr Ansprechpartner ist

Carsten Achenbach

Carsten Achenbach

Dipl.-Kaufmann

Mehr zu Carsten Achenbach

Vita

  • geb. 1970, verheiratet, 2 Kinder
  • Ausbildung zum Industriekaufmann
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Siegen
  • Diplom Kaufmann
  • 1997-2000 Mitarbeiter in der K&P Gruppe
  • 2001-2005 ltd. Angestellter im Controlling eines internationalen Produktionsunternehmens
  • 2006-2009 ltd. Angestellter der K&P Gruppe
  • Seit 2010 Gesellschafter bei 8P (vormals K&P)
  • Seit 2010 Geschäftsführer

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